Aplicação da metodologia LEAN SIX SIGMA no processo de troca de matéria prima em uma indústria de injeção de plásticos do Polo Industrial de Manaus

Abstract

A qualidade compreende o valor que uma empresa procura para tornar melhor as expectativas de seus clientes internos, quanto os externos. A sobrevivência é de suma importância que as empresas possam atender as demandas da sociedade, que ao passar do tempo, se torna cada vez mais consciente. O lean six sigma não é uma receita pronta que vai ser aplicado conforme o padrão para todas as empresas, devemos tomar cuidado para que as duas metodologias realmente interajam, criar uma competição, pode levar ao fracasso do projeto de melhoria. Diversas experiências e a literatura vem buscando uma forma de integrar as duas metodologias presente de forma que tenha uma perfeita adoção do LSS. O objetivo geral do trabalho é aplicar a metodologia Lean Six Sigma para solucionar um problema de troca de matéria prima no parque no parque de injeção de plásticos de uma indústria do polo industrial de Manaus. A pesquisa foi realizada em uma empresa do setor de indústria de produção de motocicletas localizada em Manaus. A classificação quanto aos meios aborda, estudo de caso, bibliográfica, documental. A classificação quanto aos fins consiste em pesquisa, exploratória, descritiva, explicativa, qualitativa, quantitativa. Este trabalho de conclusão de curso tem por finalidade introduzir um novo conceito de melhoria, para contribuir com os métodos de melhoria já existente na empresa e contribuir para a literatura com um estudo de caso sobre o assunto, que ainda é encontra-se muito escarço, principalmente em aplicações. E eliminar os desperdícios dos processos contribuindo para a redução de custos e a otimização para a melhoria continua da companhia. Nesse contexto, analisado a inserção de implementação do método Six Sigma, empregando o conceito DMAIC como o principal método de aplicação contando com o auxílio da aplicação de ferramentas da qualidade, foi realizado um novo estudo de tempo do setup da máquina, para avaliar redução no tempo e assim otimizando o processo de produção. Em uma segunda análise o setor de injeção de plásticos foi o escolhido para o desenvolvimento da metodologia LSS. Pois é um setor considerado pequeno em relação a toda a cadeia produtiva, portanto projetos em desenvolvimento, como é caso do LSS, são viáveis. Os resultados mostram que tanto o agente de limpeza quanto a metodologia são promissoras para eliminar a contaminação. o Lean Six Sigma é uma metodologia eficiente e que pode ser adotada, que surte resultados e que os objetivos traçados no presente trabalho foram alcançados. Combinando esses dois métodos e usando a metodologia Lean Six Sigma, a empresa pode aproveitar as melhorias de seus processos. Ao implementar essas ferramentas de forma inteligente, você pode reduzir as alterações no produto e, ao mesmo tempo, reduzir o desperdício. A vantagem de usar o método Lean Six Sigma em vez de usar esses dois métodos sozinhos é que um plano de ação integrado e mais inteligente pode ser concluído para otimizar o fluxo de trabalho e o controle da produção. Por exemplo, você pode incluir o monitoramento do desvio padrão e certos tipos de resíduos no mesmo processo, economizando recursos. Para trabalhos futuros é indicado a realização de uma a revisão lateral nas injetoras que injetam polipropileno.