Proposta de melhoria no layout do setor de produção de uma empresa no segmento de embalagens: estudo de caso em uma Empresa do Polo Industrial de Manaus - AM.

dc.contributor.advisorMarques, Sílvio Romero Adjar
dc.contributor.authorDuarte, Gabriella Mata de Souza
dc.contributor.refereePaiva, Francisco Canindé de
dc.contributor.refereeDuarte, Gabriella Mata de Souza
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/5346909151391866pt_BR
dc.date.accessioned2021-06-01T14:56:41Z
dc.date.accessioned2024-09-30T17:15:57Z
dc.date.available2021-05-31
dc.date.available2021-06-01T14:56:41Z
dc.date.issued2020-11-18
dc.description.abstractThe layout seeks to optimize processes and make them faster, organized and that they also make the activities performed by the employees of the various productive sectors easier. In this scenario, this study’s proposal is to evaluate and propose the internal improvements of the layout in a packaging company of the Industrial Pole of Manaus which needed a restructuring of its productive operations flow. Several technical visits were then made to the company, seeking the data collection which would find the root causes of the industrial layout’s problems. Quality tools such as Flow Chart, Ishikawa Diagram and Check Sheet were used to obtain a better understanding of the problem and analyze it in order to find a better solution. It was found that the disorganization in the layout of machines and the storage process causes the available manufacturing space to become limited and harmful to the production process. As a result, a new manufacturing layout was proposed, and its benefits and suggestions were explained to the company to implement it.pt_BR
dc.description.resumoO layout busca otimizar os processos e deixá-los mais ágeis, organizados e que facilitem as operações realizadas pelos colaboradores dos diversos setores produtivos. Neste cenário, este estudo propõe-se a avaliar e propor a melhoria do layout em uma empresa de embalagens do Polo Industrial de Manaus, que necessitava de uma reestruturação do fluxo de suas operações produtivas. Foram realizadas diversas visitas técnicas à empresa, buscando a coleta de dados que mostrassem as causas raízes dos problemas do layout fabril. Utilizou-se de ferramentas da qualidade, como Fluxograma, Diagrama de Ishikawa e Folha de Verificação para melhor compreensão e análise do problema, a fim de se encontrar uma melhor solução. Constatou-se que a desorganização na disposição de máquinas e do processo de armazenagem faz com que o espaço fabril disponível se torne limitado e prejudicial ao processo produtivo. Como resultado, foi proposto um novo layout fabril, sendo elencados benefícios e sugestões para sua implementação por parte da empresa.pt_BR
dc.identifier.urihttps://ri.uea.edu.br/handle/riuea/6437
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade do Estado do Amazonaspt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.initialsUEApt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectLayoutpt_BR
dc.subjectMelhoria internapt_BR
dc.subjectOperações produtivaspt_BR
dc.subjectGestão industrialpt_BR
dc.subjectInternal improvementpt_BR
dc.subjectProductive operationspt_BR
dc.subjectIndustrial managementpt_BR
dc.subject.cnpqPlanejamentopt_BR
dc.subject.cnpqProjeto e Controle de Sistemas de Produçãopt_BR
dc.titleProposta de melhoria no layout do setor de produção de uma empresa no segmento de embalagens: estudo de caso em uma Empresa do Polo Industrial de Manaus - AM.pt_BR
dc.title.alternativeProposed improvement in the layout of the production sector of a company in the packaging segment: case study in a company from the Industrial Pole of Manaus - AM.pt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR

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