Gestão de produção: análise da ferramenta Jidoka na produção de uma empresa fabricante de cosméticos e saneantes
| dc.contributor.advisor | Lima, Gilson de | |
| dc.contributor.author | Brito, Giovanna de Souza | |
| dc.contributor.referee1 | Lima, Gilson de | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-04T17:44:21Z | |
| dc.date.issued | 2025-11-14 | |
| dc.description.abstract | Modern production management constantly seeks to increase efficiency and quality through methodologies that integrate people, processes, and technology. Among these tools, Jidoka stands out as one of the pillars of the Toyota Production System, introducing intelligent automation and the ability to stop production whenever an abnormality occurs. This study aims to analyze the implementation of the Jidoka tool in the production process of a cosmetics and sanitizing products manufacturer, identifying its impacts on product quality, waste reduction, and operational efficiency. The research is applied, with a qualitative approach and an exploratory and descriptive character, based on bibliographic and documentary methods. The expected results indicate that the adoption of Jidoka contributes to strengthening the quality culture, improving the OEE (Overall Equipment Effectiveness) indicator, and reducing rework, while fostering an organizational culture oriented toward continuous improvement and empowering operators to act proactively in problem-solving. | |
| dc.description.resumo | A gestão da produção moderna busca constantemente o aumento da eficiência e da qualidade por meio de metodologias que integrem pessoas, processos e tecnologia. Entre essas ferramentas, destaca-se o Jidoka, um dos pilares do Sistema Toyota de Produção, que introduz a automação com inteligência e a capacidade de interromper o processo produtivo diante de qualquer anormalidade. Este trabalho tem como objetivo analisar a implementação da ferramenta Jidoka no processo produtivo de uma empresa fabricante de cosméticos e saneantes, identificando seus impactos na qualidade dos produtos, na redução de desperdícios e na eficiência operacional. A pesquisa é de natureza aplicada, com abordagem qualitativa e caráter exploratório e descritivo, utilizando métodos bibliográficos e documentais. Conclui-se que o a adoção do Jidoka contribui para o fortalecimento da cultura de qualidade, a melhoria do indicador OEE (Overall Equipment Effectiveness) e a redução de retrabalho, além de promover uma cultura organizacional voltada à melhoria contínua e ao empoderamento dos operadores na resolução de problemas. | |
| dc.identifier.citation | RITO, Giovanna de Souza. Gestão de produção: análise da ferramenta Jidoka na produção de uma empresa fabricante de cosméticos e saneantes. 2025. Trabalho de Conclusão de Estágio Supervisionado apresentado à Universidade do Estado do Amazonas (UEA), como requisito à obtenção do grau de Bacharel em Administração. Manaus, 2025 | |
| dc.identifier.uri | https://ri.uea.edu.br/handle/riuea/7942 | |
| dc.publisher | Universidade do Estado do Amazonas | |
| dc.publisher.initials | UEA | |
| dc.relation.references | ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. ABNT NBR 6023: Informação e documentação: referências: elaboração. Rio de Janeiro: ABNT, 2018. BARDIN, Laurence. Análise de conteúdo. São Paulo: Edições 70, 2011. DAR, S. A. The relevance of Taylor’s scientific management in the modern era. Journal of Psychology and Political Science, v. 2, 2022. FORD, Henry. Minha vida e minha obra. São Paulo: Hemus, 1926. GIL, Antonio Carlos. Métodos e técnicas de pesquisa social. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2002. KURŞUNMADEN, Fikri. Evaluation of Taylor's Scientific Management Principles and Their Application Problems. Public Administration and Policy, v. 3, n. 1, p. 1 6, 2024. Disponível em: https://www.ssdjournal.org/index.php/pub/article/view/612. Acesso em: 22 out. 2025. LAKATOS, Eva Maria; MARCONI, Marina de Andrade. Fundamentos de metodologia científica. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2017. LIKER, Jeffrey K. O modelo Toyota: 14 princípios de gestão do maior fabricante do mundo. Porto Alegre: Bookman, 2005. MA, Shouhong; WHANG, Jongkyung; ZHAO, Xinyan. Smart production system and Jidoka. Journal of Manufacturing Systems, v. 33, n. 4, p. 620–627, 2014. OHNO, Taiichi. Toyota production system: Beyond large-scale production. Cambridge, Massachusetts: Productivity Press, 1988. OHNO, Taiichi. O sistema Toyota de produção. São Paulo: IMAM, 1988. OLIVEIRA, Silvio Luiz de. Metodologia científica: uma abordagem teórica e prática. São Paulo: Atlas, 2011. PALADINI, Edson Pacheco. Gestão da qualidade: teoria e prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2012. PORTER, Michael E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1985. PRODANOV, Cleber Cristiano; FREITAS, Ernani Cesar de. Metodologia do trabalho científico: métodos e técnicas da pesquisa e do trabalho acadêmico. 2. ed. Novo Hamburgo: Feevale, 2013. SLACK, Nigel; JOHNSTON, Robert; CHAMBERS, Stuart. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009. TAYLOR, Frederick W. Princípios de administração científica. São Paulo: Atlas, 1911. TOYODA, Sakichi. Autonomation: Foundation of the Toyota Production System. Tóquio: TPS Institute, 1998. WATT, Peter. Ford’s metaphysics: on the transcendental origins of Henry Ford’s Fordism. Organization, v. 28, 2021 | |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States | en |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/ | |
| dc.subject | Gestão da Produção | |
| dc.subject | Lean Manufacturing | |
| dc.subject | Jidoka | |
| dc.subject | Eficiência Operacional | |
| dc.subject | Cosméticos e Saneantes | |
| dc.title | Gestão de produção: análise da ferramenta Jidoka na produção de uma empresa fabricante de cosméticos e saneantes | |
| dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso |
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