Proposta de melhoria no processo de introdução de novos produtos (NPI) por meio da aplicação de boas práticas de gestão de projetos em uma empresa de manufatura de televisores .

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dc.contributor.advisorMarques, Silvio Romero Adjar
dc.contributor.advisor-latteshttps://lattes.cnpq.br/3072802046095280
dc.contributor.authorSilva, Andreison Santos da
dc.contributor.author-latteshttps://lattes.cnpq.br/5351647346224880
dc.contributor.referee1Marques, Silvio Romero Adjar
dc.contributor.referee1Latteshttps://lattes.cnpq.br/3072802046095280
dc.contributor.referee2Ferreira, Rejane Gomes
dc.contributor.referee2Latteshttps://lattes.cnpq.br/6015322063978688
dc.contributor.referee3Cabete, Nadja Polyana Felizola
dc.contributor.referee3Latteshttps://lattes.cnpq.br/6244413576319966
dc.date.accessioned2026-03-30T15:09:42Z
dc.date.issued2026-03-31
dc.description.abstractThe New Product Introduction (NPI) process is a strategic stage in the television manufacturing industry, characterized by high technical complexity, the need for integration among multiple departments, and increasing pressure for shorter development cycles. The absence of a structured project management approach can lead to delays, rework, and resource waste, compromising organizational performance and competitiveness. This study aims to propose improvements to the NPI process of a multinational company in the electronics sector, located in the Manaus Free Trade Zone, through the application of project management best practices. The research was conducted as a qualitative, applied, and descriptive case study, using direct observation, document analysis, and process mapping. As methodological foundations, the study integrates the PMBOK (Project Management Body of Knowledge), Scrum, Kanban, and BPMN (Business Process Model and Notation), seeking to offer a structured proposal capable of enhancing the NPI process and supporting organizational efficiency in an environment of high complexity and demand.
dc.description.resumoA introdução de novos produtos (New Product Introduction – NPI) é uma etapa estratégica na indústria de manufatura de televisores, caracterizada por elevada complexidade técnica, necessidade de integração entre áreas e crescente pressão por prazos reduzidos. A ausência de um processo estruturado de gestão de projetos tende a ocasionar atrasos, retrabalhos e desperdícios, comprometendo a qualidade e a competitividade organizacional. Este trabalho tem como objetivo propor melhorias no processo de NPI de uma empresa multinacional do setor eletroeletrônico, localizada na Zona Franca de Manaus, por meio da aplicação de boas práticas de gestão de projetos. A pesquisa foi desenvolvida como um estudo de caso de abordagem qualitativa, natureza aplicada e caráter descritivo, utilizando observação direta, análise documental e mapeamento de processos. Foram adotados como referenciais metodológicos o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o Scrum, o Kanban e a modelagem de processos em BPMN (Business Process Model and Notation), integrados de forma complementar, buscando oferecer uma proposta estruturada capaz de aprimorar o processo de introdução de novos produtos e apoiar a eficiência organizacional em um ambiente de alta demanda e complexidade.
dc.identifier.citationSILVA, Andreison Santos da. Proposta de melhoria no processo de introdução de novos produtos (NPI) por meio da aplicação de boas práticas de gestão de projetos em uma empresa de manufatura de televisores. Manaus ,2025. 68f. TCC- (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Estado do Amazonas. Escola Superior de Tecnologia
dc.identifier.urihttps://ri.uea.edu.br/handle/riuea/8143
dc.publisherUniversidade do Estado do Amazonas
dc.publisher.initialsUEA
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dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Statesen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
dc.subjectGestão de projetos
dc.subjectIntrodução de novos produtos
dc.subjectNPI
dc.subjectManufatura de televisores.
dc.titleProposta de melhoria no processo de introdução de novos produtos (NPI) por meio da aplicação de boas práticas de gestão de projetos em uma empresa de manufatura de televisores .
dc.title.alternativeProposal to improve the new product introduction (NPI) process by applying best practices in project management at a television manufacturing company.
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso

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