Redução no tempo de setup de uma injetora plástica em uma empresa de duas rodas.

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dc.contributor.advisorOliveira, Francisco Assis Barros de
dc.contributor.advisor-latteshttps://orcid.org/0000-0002-4964-198X
dc.contributor.authorSouza, Beatriz Freitas de
dc.contributor.author-latteshttps://lattes.cnpq.br/4518257004215370
dc.contributor.referee1Oliveira, Francisco Assis Barros de
dc.contributor.referee1Latteshttps://orcid.org/0000-0002-4964-198X
dc.contributor.referee2Trindade, Carly Pinheiro
dc.contributor.referee2Latteshttps://lattes.cnpq.br/5390876667462346
dc.contributor.referee3Cabete, Nadja Polyana Felizola
dc.contributor.referee3Latteshttps://lattes.cnpq.br/6244413576319966
dc.date.accessioned2026-03-30T15:01:52Z
dc.date.issued2026-03-31
dc.description.abstractThis paper presents a case study focused on reducing setup time in a plastic injection molding machine belonging to a motorcycle manufacturer located in the Manaus Industrial Hub (PIM). The study aimed to understand the causes of discrepancies between planned and actual setup times, which compromised the company's production efficiency. Based on this analysis, objectives and goals were set to improve productivity, considering the growing competitiveness of the market. Using the SMED (Single Minute Exchange of Die) methodology, solutions and implementation proposals aimed at optimizing the process were studied. As a result, a quick tool change system was implemented, which provided a significant reduction in setup time and significant gains in operational efficiency. The results exceeded initial expectations, promoting greater standardization of activities, better use of productive resources, and strengthening the culture of continuous improvement in the organization.
dc.description.resumoEste trabalho apresenta um estudo de caso voltado à redução do tempo de setup em uma injetora plástica pertencente a uma indústria de motocicletas localizada no Polo Industrial de Manaus (PIM). O estudo teve como objetivo compreender as causas das divergências entre os tempos de setup planejados e realizados, que comprometiam a eficiência produtiva da empresa. A partir dessa análise, foram traçados objetivos e metas direcionados à melhoria da produtividade, considerando a crescente competitividade do mercado. Com base na metodologia SMED (Single Minute Exchange of Die), foram estudadas soluções e propostas de implantação voltadas à otimização do processo. Como resultado, implantou-se um sistema de troca rápida de ferramentas, o qual proporcionou uma redução significativa do tempo de setup e ganhos expressivos na eficiência operacional. Os resultados superaram as expectativas iniciais, promovendo maior padronização das atividades, melhor aproveitamento dos recursos produtivos e fortalecendo a cultura de melhoria contínua na organização.
dc.identifier.citationSOUZA, Beatriz Freitas de. Redução no tempo de setup de uma injetora plástica em uma empresa de duas rodas. Manaus, 2025. 58f. TCC- (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade do Estado do Amazonas. Escola Superior de Tecnologia.
dc.identifier.urihttps://ri.uea.edu.br/handle/riuea/8137
dc.publisherUniversidade do Estado do Amazonas
dc.publisher.initialsUEA
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dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Statesen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
dc.subjectInjeção plástica
dc.subjectSetup
dc.subjectCronoanálise
dc.subjectSmed
dc.titleRedução no tempo de setup de uma injetora plástica em uma empresa de duas rodas.
dc.title.alternativeReduction in setup time for a plastic injection molding machine at a motorcycle manufacturer.
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso

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